Onderwerpen

Tijdens deze training worden de volgende thema’s behandeld:

• Basis communicatieve vaardigheden
• Het geven en ontvangen van feedback
• Leidinggeven aan verschillende soorten medewerkers
• Inzicht in eigen kwaliteiten en valkuilen
• Zakelijke gespreksvoering
• Het voorbereiden en begeleiden van een vergadering

In de techniek zien we veel leidinggevende die begonnen zijn als vakman. Dit heeft veel voordelen; ze kennen immers de taal van de werkvloer en de problemen die zich voordoen. Bijna al hun kennis en ervaring zijn gebaseerd op het vakinhoudelijke, de techniek. Hun focus in de leidinggevende functie ligt dan ook bijna als vanzelfsprekend op de inhoud (die kennen ze immers).

Maar om effectief leiding te geven is er meer nodig dan alleen de inhoud. Sterker nog, soms zit deze inhoudelijke kennis in de weg om effectief leiding te geven.

Deze training is speciaal gemaakt voor de vakman die naast zijn inhoudelijke kennis ook moet leren hoe hij zijn medewerkers het beste kan aanspreken, begeleiden en motiveren. Met zichzelf als belangrijkste instrument ‘zichzelf’.

Voor wie

• Bedrijfsleiders
• Teamleiders
• Projectleiders

Duur

Vier dagen (niet aaneengesloten)

Tijd: 09.30 tot 16.30 uur

Investering

€1540, - exclusief BTW

Dit is inclusief: materiaal- en accommodatiekosten

Data

Regio Amsterdam: 29 september + 13 oktober + 25 november + 15 december 2010

Regio Rotterdam: 22 september + 14 oktober + 26 november + 16 december 2010

Regio Eindhoven: 21 september + 12 oktober + 23 november + 13 december 2010

Regio Zwolle: 30 september + 15 oktober + 2 november + 14 december 2010

 Maatwerk

Heeft u vijf of meer medewerkers voor deze training, dan is een incompany training een voordeligere optie voor u. Bovendien kan de training dan op uw organisatie en medewerkers worden aangepast.

De kosten voor een incompany training bedragen €6900, - exclusief locatiekosten.

Inschrijven

U kunt zich inschrijven voor deze training bij Menszaken.
T  0492 472466
E  harmke.peeters@menszaken.nl